Tout business va être confronté à des changements radicaux d’ici 5 ans, ces changements sont déjà en cours.

 

Les marchés changent de plus en plus vite. Les entreprises doivent constamment s’adapter.

 

Prendre de la hauteur est indispensable pour tout entrepreneur afin de :

​

• identifier les changements du marché pour ouvrir de nouveaux créneaux;

• s’inspirer de ce que l'entreprise fait de mieux pour modifier ou créer des produits et services adaptés au marché; 

• se distinguer en répondant aux nouvelles attentes des clients et clients potentiels;

• Faire évoluer ses propositions de produits et services.

                                                                                                                                                                       Etre proactifs plutôt que réactifs et réfléchir un cran plus loin et « out of the box » est devenu un "must" incontournable.

 

 

Les 6 composantes essentielles pour votre stratégie

​

1. Définir la bonne cible

2. Avoir le bon produit

3. Fixer le bon prix

4. Travailler avec le bon réseau de distribution

5. Choisir les bons moyens de communication

6. Utiliser les bons éléments différenciants                                                                                                                                

Mise à plat, structure, analyse et créativité pour vous donner les clefs du succès

​

C’est quand tout va bien qu’il faut préparer l’avenir et trouver de nouvelles opportunités.

Chez Explor Sprl, je vous aide personnellement ou avec des partenaires triés sur le volet, pour répondre à vos attentes commerciales et vous offrir le meilleur.

 

Gagnez du temps et de l'argent en profitant de notre expérience.

 

Profitez de nos outils, de notre créativité, de notre analyse et de notre réseau.

 

Nos différentes étapes pour réussir votre stratégie : 

​

• Réalisation d'un état des lieux de votre entreprise et de son environnement,

• Confrontation de vos croyances et de vos perceptions du marché,

• Identification des points forts et points à améliorer dans votre entreprise,

• Mise en évidence des opportunités et menaces du marché (analyse SWOT), 

• Analyse et recherche de la stratégie à adopter pour attirer les clients,

• Accompagnement pragmatique et de terrain,

• Évaluation des résultats et adaptation.