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Nos principes d'approche visent :
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- à privilégier l'aspect concret et humain en l'intégrant dans une démarche à moyen et long terme, indispensable à la pérennité de l'entreprise
- à réaliser notre mission sous la forme d'une co-production entre le conseil et le dirigeant ou le gestionnaire de projet, selon des modalités qui auront été clairement définies auparavant.
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Notre méthodologie est basée sur le modèle EDASTRAMA®
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Enjeu :
Avant toute mission, nous réalisons un état des lieux et nous nous mettons d'accord sur la problématique et les enjeux afin de bien déterminer le cadre de l'intervention ; nous vous remettons un document situant les
contours de la mission, ses objectifs, le planning et les résultats attendus (la proposition d'intervention)
Diagnostic :
Réalisé en fonction de la mission demandée et de la taille de l'entreprise, ce diagnostic a pour objectif d'identifier avec précision les problèmes ou opportunités réels et potentiels
Analyse :
Nous analysons les différentes possibilités d'actions conformes avec vos objectifs
Solutions :
Nous identifions et vous présentons les différentes solutions possibles
Test :
Nous validons les informations reçues
Recommandations :
Nous proposerons des recommandations au dirigeant et échangerons les points de vue pour déboucher sur un plan d'actions concret et réalisable.
Actions :
Nous développons avec vous un plan d'actions devant aboutir à la mise en place de celles-ci et et nous vous accompagnons dans l'instauration du changement
Mesures :
Nous établissons les mesures et contrôles des actions mises sur pied.
Adaptations :
Nous contrôlons les résultats et recadrons en vue des prochaines actions
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