| Domaines : |
| Marketing et gestion commerciale |
- Etudes de marchés, de concurrence, de faisabilité
- Diagnostics, analyses
- Développement de produits
- Fixation des prix
- Organisation commerciale
- Gestion des promotions, de la publicité et de l'image
- Analyses et évaluation des données de ventes
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| Stratégie et organisation |
- Recherche d'avantages compétitifs durables
- Chaîne de valeur, segmentation stratégique
- Ressources, mise en uvre, détermination des structures d'organisation
- Outils d'aides à la décision
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| Communication |
- Communication interne (mise en place d'outils et de moyen de communication)
- Communication externe
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| E-business |
- Analyse des besoins ; fixation des objectifs
- Intégration conceptuelle
- Appui pour l'implémentation
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Secteur : |
Nous apportons à l'entreprise notre connaissance multi secteurs
Expérience prouvée dans les secteurs suivants : |
- PME
- Fast food
- Automobile
- Gaz
- Tabac
- High Tech
- Produits financiers
- Pétrole
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- Matériel Publicitaire
- Mécanique
- Décoration
- Professions libérales
- Logistique
- Audiovisuel
- Mobilier de bureau
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Forme d'intervention : |
- Management à temps partagé (1, 2 ou 3 jours par semaine)
- Accompagnement dans la commercialisation et dans la mise sur pied de projets
- Mission de conseil
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Méthodologie : |
Modèle Edastrama (Exposé de l'enjeu, diagnostic, analyse, identification des solutions, test, recommandations, plan d'actions, mesures, adaptations)
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Langues : |
| Français, néerlandais, anglais. |
Niveau d'intervention : |
| Adaptée à la structure de l'entreprise et personnalisée. |
- Prise en compte des souhaits du dirigeant et des nécessités de l'entreprise.
- Utilisation d'outils adaptés pour la mission
- Mise en uvre en coproduction avec le management
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Types de Missions : |
- Etudes de lancement d'un nouveau produit ou d'une nouvelle branche d'activité
- recherche de nouvelles opportunités
- recherche de clients potentiels
- analyse des points forts et faibles de la concurrence
- évaluation de projet de développement
- conseils et réalisation de business plan
- recherche et adaptation de la cible
- choix et organisation de réseau de distribution
- analyse et mise en place d'outils de communication (information, publicité, image, etc)
- étude de satisfaction de la clientèle
- études stratégiques pour la mise en place ou l'adaptation de sites Internet
- analyse de la chaîne logistique de la commande à la livraison
- recherche de commerciaux et/ou de partenaires
- mise en place de tableaux de bord.
- récupération de créances
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