Au même titre que vous allez chez le médecin pour vérifier votre état de santé, il est indispensable de prendre du recul pour analyser l'état de l'entreprise.

• Y a-t-il des nouvelles opportunités sur le marché ?
• Votre organisation est-elle toujours aussi efficace ?
• Vos clients n'ont-ils pas de nouvelles attentes ?
• Votre réseau de distribution est-il adéquat ?
• Ne devriez-vous pas prendre des mesures pour assainir votre situation financière ?
• N'y a-t-il pas lieu d'introduire l'E business dans votre société ?

Grâce à nos diagnostics, nous mettons le doigt sur des améliorations et des développements possibles pour votre entreprise ? Ensemble nous pourrons apporter les solutions les plus adaptées, car vous êtes spécialiste dans votre domaine d'activité, nous avons la méthodologie, les outils et l'expérience pour vous épauler.

• Diagnostics généraux
  • Diagnostic-éclair global
• Diagnostic du projet d'entreprise
• Facteurs-clé de succès
• Diagnostic des tableaux de bord existants
• Diagnostic de la chaîne logistique de la commande à la livraison
• Diagnostic flash des aides et subsides envisageables
• Diagnostic des diminutions des frais de fonctionnement

• Diagnostics de marketing et gestion commerciale
  • Diagnostic de l'accueil et du contact clients
• Diagnostic du fichier clients
• Diagnostic du programme de prospection
• Diagnostic des actions de prospection
• Diagnostic de la fonction commerciale
• Diagnostic veille technologique
• Diagnostic de la force de vente
• Diagnostic des actions de fidélisation
• Diagnostic sur le cycle de vie de produits
• Evaluation de la satisfaction et des attentes des clients

• Diagnostics stratégiques
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• Diagnostics de communication
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• Diagnostic E-business